On tapana sanoa, että nyt elämme muutoksen aikakautta.
Muutos on moninainen, mutta ympärillämme ja meissä itsessämme on
samanaikaisesti valtava pysyvyyden pakkovoima. Hyvässä ja pahassa. Hitausvoimat
estävät muutosta tai ainakin jarruttavat sitä. Me emme myöskään näe muutosta.
Muutos tapahtuu jossain meidän - enemmistön - ulkopuolella. Näkyykö sosiaalinen
muutos arjessamme? Tuntuuko varallisuuden keskittyminen meidän
kotitaloudessamme? Vaikuttavatko pörssiheilahtelut tuhoisasti minun kukkarooni?
Näenkö segregaation kävellessäni tuttua reittiä kaupungissa? Tunnenko ketään
maahanmuuttajaa? Kompastelenko heihin? Kärsinkö heikosta ilmanlaadusta?
Vaikuttaako lisääntyvä nettikauppa minun ostoksiini? Olenko joutunut ongelmiin
taksien kanssa? Onko junani liian hidas? Pelkäänkö varkaita tai muita
rikollisia? Jouduinko pulaan, kun en pääse lääkäriin? Onko omaiseni
ala-arvoisessa hoidossa? Onko asuinympäristöni slummiutunut
täydennysrakentamisen vuoksi? Alentavatko liikenneruuhkat minun elämänlaatuani?
Puuttuko sähköautoltani latauspiste?
No, jos kysyisin: ”Onko
palkka liian pieni?”
Silloin moni meistä antaisi myönteisen vastauksen, tuskin
kukaan sitä sentään liian suureksikaan väittäisi. Jos taas kysyisin joltakulta:
”Oletko yksinäinen?” Moni saattaisi vastata kärsivänsä yksinäisyydestä tai
parisuhdeongelmista, ehkäpä juuri rakkauden puutteesta. Tiedämme että maassa on
suuri määrä kansalaisia jotka kärsivät sairauksista, home-ongelmista,
syrjäytymisestä ja työttömyydestä. Heitä emme voi unohtaa, mutta emme tunne
heidän kaltaisiaan. Tai jos tunnemme, emme osaa auttaa. Kuinka paljon heitä on?
Vastaan, että vuodepotilaita on 50 000, mielisairaaloissa on 25 000, syrjäytyneitä
on 100 000, home-ongelmista kärsiviä on 80 000, työnhaluisia työttömiä on 150 000,
asunnottomia on 10 000 ja vankiloissa istuu 3 000. Onhan heitä vielä lisää,
alkoholistit, kiusatut ja parisuhde-elämässä kärsivät, sairaat vanhukset,
muiden muassa. Heitä on paljon. Vähintään puoli miljoonaa, ehkä enemmän. Joka
kymmenes suomalainen – tai vielä useampi on heitä. Mutta minä – enemmistön edustaja
– en tunne heitä. Enkä tee mitään heidän hyväkseen - henkilökohtaisesti.
Moniko suomalainen
kärsii elämässään? Ehkäpä joka seitsemäs suomalainen on onneton. Rahan puute,
sairaus, työttömyys tai yksinäisyys voivat olla kärsimyksen syynä. Saattaa olla
myös niin että kärsimykset kasaantuvat ja vahvistavat toisiaan. Määrä on suuri,
mutta suuri osa meistä ei koskaan kohtaa näitä onnettomia. Minäkään en tällä
hetkellä tunne yhtään kärsivää ihmistä. Olen onnellisten joukossa. Kysyn
itseltäni, olenko velvollinen tekemään jotain jonkun tuntemattoman puolesta? En
kuule vastausta!
Muutoksen hallinta
Siirryn vaikeasta ja hyvin henkilökohtaisesta kysymyksestä
yleisemmälle tasolle. Pakenen sinne. Muutoksen hallintaan. Tämän päivän Hesarista
löydän mielipidekirjoituksen, joka on otsikoitu: ”Tarvitsemme muutosten
älykästä hallintaa.” Kirjoittajina ovat Reijo Karhinen, Mika Pantzar ja Johanna
Vesterinen. He edustavat kirjoituksessaan Liikesivistysrahastoa. He kirjoittavat: ”Muutosten nopeus asettaa valtavia haasteita
yksilöille, yrityksille ja koko yhteiskunnalle. Yritysjohtajan pitää elää niin,
että hän on kymmenen vuotta edellä muita. Hänen pitää ymmärtää
yhteiskunnallisia muutoksia ja sitä, miten ne vaikuttavat yrityksen liiketoimintaan
– sekä kyetä tulkitsemaan muutosta muille. Sama vaatimus koskee yrityksiä, koko
yhteiskuntaa ja julkisia toimijoita.”
Kirjoittajat vaativat yritysjohtajilta aikajohtajuutta.
Olisi oltava kymmenen vuotta edellä aikaansa. Mielenkiintoista. Yrityksillä ei
juurikaan ole näin pitkiä tulevaisuuden visioita. Enemmänkin uskotaan 1-2
vuoden strategioihin. Useimmiten mennään kvartaalien tahdissa.
Yhdyskuntasuunnittelu puolestaan ennustaa yhden sukupolven päähän. Ennusteet
ovat enemmänkin menneet pieleen kuin että ne olisivat menneet nappiin. Joskus
menneinä vuosina meitä pommittivat maaltamuutto, lähiörakentaminen ja auto.
Tuosta pommituksesta selvittiin kunnialla. Sen ajan mittapuiden mukaan. Nyt
mittapuut ovat muuttuneet. Jotkut sanovat silloin tehtyä
ympäristörikollisuudeksi. Nyt pommitus on tullut monimuotoisemmaksi. Siihen
sisältyy sosiaalinen muutos. Väestö ikääntyy ja yksinäistyy. Monet kulttuurit
porisevat samassa padassa. Keitto ei tahdo kypsyä. Nytkö emme tee virheitä?
Teemme niitä tukuttain. Niitä tekevät kaikki yhteiskunnan vaikuttavat lobbyt:
poliitikot, byrokraatit ja bisneksentekijät. Kansa tarkkailee median ja somen
luomasta tirkistysreiästä. Uskoo kaiken muutaman poliittisen mediavaikuttajan
käsiin. Näkymätön käsi liikuttaa tuntemattomia voimia. Tulevaisuudentutkijat
sanovat, että digitalisaatio, jakamistalous, pelillistäminen ja robotiikka - itseajavine
autoineen, pelastavat meidät kaikelta. Uskotko tuohon pelastussanomaan?
Työkalupakit
Tekemistä on montaa lajia. Minä puhun tietysti
suunnittelusta ja hieman suunnittelun suunnittelusta. Useimmiten puhun
suunnittelusta kotimaassa. Saatan kuitenkin usein hairahtua puhumaan
suunnittelusta ulkomailla ja erityisesti kehittyvässä maailmassa. Tehdäksemme
töitä tulevaisuuden hyväksi ja muutoksen ohjaamiseksi kotimaassa ja maailmalla
tarvitsemme kahta asiaa: rohkeutta katsoa tulevaisuuteen ja työkalupakit jotain
tehdäksemme. Uskallammeko katsoa
tulevaisuuteen? Tässä puuttuu rohkeutta. Meillä on kyllä olemassa työkalupakit.
Kullakin ammatilla omansa. Haasteina ovat jäykät rakenteet ja teollisen ajan
työkulttuuri, niilläkin aloilla, joissa työ on jo purskeista, monimuotoista ja
kaikkea muuta kuin suoraviivaista. Ehkä haasteena on myös asioiden
tärkeysjärjestys. Oma elämä astuu usein edelle, ja vaikeat haasteet jäävät
taka-alalle. Ja ehkä suunnittelijan kotoisen
arkipäivän tasolla ajattelumme hairahtuu kuvittelemaan asemakaavan olevan
juridiikkaa varten, liikenne-ennusteen palvelevan hyötykustannussuhdetta, torinaluspysäköinnin
olevan autoja varten, kävelykatujen olevan bisnestä varten, suihkulähteen olevan
veden solinan vuoksi, katujen olevan vain pitkittäistä liikennettä varten,
puistojen olevan vihreän värin vuoksi tai monumentin olevan henkilön habituksen
tunnistamista varten.
Tietämättömyyden hallinta
Ystäväni, kahden kaupungin kaupunginjohtaja ja entinen
työntekijäni Pekka Kettunen kirjoitti 2001 blogissaan näin: ”Maailma ja elämän
ongelmat ovat tulleet monisäikeisiksi. Siksi menestyksekkäät organisaatiot on
järjestettävä niin, että ne oppivat tietämyksen rinnalla hallitsemaan
tietämättömyyttä. Pyörteisessä maailmassa ja uutta luovassa tilanteessa
tarvitaan aavistuksia, intuitiota, arvailua, tapailua ja luovuutta. Asioihin vaikuttavat
muuttujat joudutaan määrittelemään uudelleen ja sanomatta jääneitä oletuksia on
opittava kyseenalaistamaan. Näissä tilanteissa tarvitaan tietämättömyyden
hallintaa, johon vanhakantainen organisointi ei sovellu.”
Mitähän Pekka tuolla tarkoitti? Hän tarkoitti, että
murrosjohtajuudessa tulee korostaa enemmän improvisointia kuin ennusteita, kiinnittää
enemmän huomiota mahdollisuuksiin kuin rajoituksiin, keksiä ratkaisuja
mieluummin kuin lainata niitä, kannattaa tilapäisyyttä enemmän kuin pysyvyyttä,
arvostaa väittelyä enemmän kuin hiljaisuutta, rohkaista epäilemään mieluummin
kuin poistamaan epäilyjä, tehdä jatkuvasti kokeiluja mieluummin kuin etsiä
lopullisia ratkaisuja, ja hakea ristiriitoja sen sijaan, että pyrkisi
hautaamaan niitä. Lainasin tuossa Pekan sanoja. Ne ovat viisaita sanoja.
Voimmeko unelmoida
yhdessä?
Miten kaikesta muutoksesta saadaan luotua positiivinen
voima, unelma? Meidän olisi unelmoitava yhdessä. Mutta unelmoimmeko yhdessä?
Voimmeko unelmoida yhdessä? Onko meille varattu aikaa tai paikkaa siihen?
Haluammeko unelmoida yhdessä? Onko sinulla tai minulla halua unelmoida yhdessä?
Nyt olemme jättäneet unelmoinnin poliitikkojen käsiin. Voiko strategia olla
unelma? Voiko prosesseista unelmoida, poliittisesta prosessista, sosiaalisesta
prosessista, suunnittelun prosessista, rakentamisen prosessista. Onko unelma
aivan väärä sana? No, se on väline, itsessään unelma unelmasta. Minun unelmani
rajoittuu rakennettuun ympäristöön. Omana aikanani olen ollut unelmissa mukana
65 vuotta. Kun päätöksiä syntyy suunnittelu kestää vuoden, kaksi. Rakentaminen
saman ajan. Sitten kaikki on valmista. Hanke luovutetaan ihmisten ja
kunnossapitäjän haltuun. Alkaa hankkeen elinkaari. Sen ikä on 20 tai 50 vuotta,
joskus sata vuotta. Hanke alkaa tuottaa ”hyötykustannussuhdetta”. Mitkä ovat
hyödyt? Kustannukset kyllä tunnetaan, mutta hyödyt? Hyödyt saattavat olla mukavuutta,
viihtyisyyttä, rahaa tai aikaa. Suurimmat hyödyt ja kustannukset muhivat
terveydenhoidossa ja sosiaalihuollossa. Mielenterveydessä ja hyvinvoinnissa.
Miten niitä mitataan?
Kaupungistuminen on
maailman suuri megatrendi. Katselen sitä yhtä tietämättömänä kuin pulu
Manhattanin parvekkeella. Vuonna 1950 maailman urbaani väestö oli 30 % koko
väestöstä, nyt vuonna 2019 se on 56 % ja vuonna 2050 sen arvellaan olevan 68 %.
Ennusteet sanovat urbanisoitumisen vuoteen 2050 mennessä tapahtuvan 90
prosenttisesti Afrikassa ja Aasiassa. Intiassa urbaani väestö kasvaisi 400
miljoonalla, Kiinassa 300 miljoonalla ja Nigeriassa 200 miljoonalla. Euroopan
nykyinen urbaani väestö on 75 % koko väestöstä eli 550 miljoonaa. Sen
ennustetaan kasvavan vuoteen 2050 mennessä 40 miljoonalla. Slummiutuminen on
maailman ongelma numero 1. Olisiko meillä asian kanssa jotain tekemistä - annettavaa?
Yhteisöllinen prosessi
Kansalaisyhteiskunnalla on ankaria haasteita. Unelmointi ei
onnistu ilman kansalaisia, mutta se ei myöskään onnistu ilman ammattikuntien
sulauttavaa yhteistyötä. Yhteistyö ei tarkoita informaation vaihtoa. Yhteistyö
ei ole myöskään vuorovaikutusta siten että vuorotellen puhutaan. Todellinen
vuorovaikutus on roolipeliä, roolinvaihtoa. Reviiriltä ja mukavuusalueelta poistumista
ja toiselle siirtymistä. Ja sen hyväksymistä, että jokin ”ulkopuolinen”
tunkeutuu sinun itseoikeutetulle tiedon ja taidon alueellesi. Vasta silloin
dialektiikka ja debatti tuottavat tuloksia. Tilanne saattaa olla irrationaali.
Ammattikuntien rajoja kaadettaessa saattaa syntyä rytinää. Joskus ennen tuota
vaihetta kutsuttiin jyvityksesi. Riihessä rytisee. Niin ideariihessäkin.
Tuloksena syntyy luovuuden ituja. Nuo idut voidaan sitten alistaa rationaalisen
työstämisen kohteeksi.
Näyttämöllä
Ei ole kysymys siitä, että te teette sen mikä teidän
pitää tehdä. Kysymys on siitä, että te teette jotain enemmän. Teette sen mitä
olette velvollisia tekemään. Jos te teette vain sen työn joka vastaa teidän
koulutustanne tai asemaanne, sekään ei riitä. Jos te teette vain sen työn mikä
teidän pitää tehdä, se ei missään tapauksessa riitä. Teidän on ylitettävä
rajoja. Teidän on astuttava näyttämölle. Sisäistettävä laadittu käsikirjoitus
ja ohjaajan toimet ja vielä toisten näyttelijöiden läsnäolo. Teidän on
eläydyttävä vuorovaikutukseen ja yhteistyöhön. Olette näyttämöllä, jossa kaikki
on läpinäkyvää.
Maita ja kaupunkeja
mitataan, me kärjessä!
Kaupunkiemme sielua ei voi kuvata pelkillä teknisillä
faktoilla. Maita ja kaupunkeja kyllä vertaillaan erilaisilla ominaisuuksilla. Suomi
ja Suomen kaupungit ovat pärjänneet hyvin näissä kansainvälisissä vertailuissa.
Suomessa on maailman paras hallinto, opetuksemme on ykkönen maailmassa, olemme turvallisin
maa, olemme maailman neljänneksi paras maa, meillä on toiseksi paras poliisi,
vähiten organisoitua rikollisuutta, kolmanneksi vähiten korruptiota, kolmanneksi
vaurain ja hyvinvoivin maailmassa,
maailman parhaat pankit, paras maa maailmassa perusoikeuksien suojelussa,
maailman onnellisin maa, luottamus kanssaihmisiin ja sukupuolten tasa-arvo
parasta Euroopassa, viidenneksi vähäisimmät tuloerot OECD-maissa, toiseksi
korkein uudistuvan energian osuus EU-maissa, maailman korkein ”human capital”,
maailman lukutaidon ykkönen, Euroopan korkein digitaalisen tiedon taso, puhtaan
teknologian kakkosmaa, suomalaisilla lapsilla on maailman viidenneksi paras lapsuus
ja vielä Euroopan korkein väestön liikunnallisuus – ja minä kun edellisessä
blogissani syyllistin meitä sohvaperunoiksi.
Helsinki on puolestaan paras asuinpaikka 65 kaupungin
vertailussa, toiseksi paras kaupunki startup yrityksille, asukkailla on paras
asukastyytyväisyys kaupunkiinsa, kolmanneksi paras teknologian, innovaation ja
yrittäjyyden kaupunki, meillä on Euroopan paras kaupunkiliikenne ja
liikkumisympäristö ja kaiken lisäksi olemme maailman rehellisin kaupunki.
Ilmainen ehdotus
Melko huimaavia arvosanoja. Mutta ilmankos me sitten
ollaankin maailman onnellisin kansa. Asumme maanpäällisessä paratiisissa.
Asukkaiden toiveiden summa ei tietenkään ole tulevaisuuden kaupunkimme
todellisuus. Ei se todellisuus myöskään ole poliitikkojen nykyisten toiveiden summa.
Jotain muuta se on. Miten sitä hahmottaisi. Tilastoilla ehkä, mutta jo
hampaissa rahisee. Kauniilla visualisoinneilla ehkä? Miksei, mutta ei vakuuta.
Nyt ilmainen idea: kirjallisuudella, teksteillä, romaaneilla, novelleilla!
Juuri taannoin keksimme Pietarsaaren keskustakehittämisen seminaarissa ehdottaa
työ aloitettavaksi esseillä joita valitut kaupunkilaiset kirjoittavat. Helsinki
on suuri yhteisö, jatkuvasti kasvava ja muuttuva yhteisö, tarvitaan hieman
suurempia tekoja. Kaupungissa järjestetään jatkuvasti arkkitehtikilpailuja
uusien alueiden kehittämiseksi tai uusien rakennusten ideoiksi. Palkinnot ovat
yleensä muutamia kymppitonneja. Nyt siis ehdotan, että Helsingin kaupunki
järjestää 5 vuoden välein kirjoituskilpailun jossa on kaksi sarjaa; romaanien sarja
ja tietokirjojen sarja. Teoksien otsikon tulisi sivuta teemaa ”Kaupunkini,
ennen, nyt ja tulevaisuudessa”. Ensimmäinen palkinto romaanien sarjassa olisi kuusikymmentä
tonnia ja siitä sitten muut palkinnot ja lunastukset, palkintosummana kaikkineen
parisataa tonnia. Sama juttu
tietokirjojen sarjassa. Vastaisi arkkitehtikilpailujen palkintotasoa. Mikä olisi
tulos? Tuloksena saisimme korkeatasoista kirjallisuutta ja samalla siinä ohessa
mahtavan keskustelun alustan. Niin, nykyään pitää puhua aina alustoista. Tämä
alusta eroaisi somen alusastiasta. Kansalaiset pääsisivät mukaan keskusteluun.
Keskustelu kaupungistamme leviäisi kulovalkean tavoin, niin kuin Räikkösen tai
Loirin kirjoista keskustelu. Kirjoista syntyisi tulevan kaavoituksen ja
kaupunkikehittämisen unelmia. Niitäpä tuossa blogin alussa kaipasin ja nyt
selvisi miten niitä voisi synnyttää.
Runo
elämme yhteisössä
vanhat ja nuoret yhdessä
työpaikalla
vanha katsoo nuoreen eikä ymmärrä
nuori katsoo vanhaan eikä ymmärrä
vanha ei ymmärrä että
nuori katsoo kaleidoskooppiin:
näkee sirpaleita!
nuori ei ymmärrä että
vanha katsoo elämäänsä:
olinko osa tuota unta?
vanhan rukous:
rakkaus, katson uneen, todellistako?
rohkeus, annatko uuden tilaisuuden?
runous, onko myöhäistä kokea tuntematon?
nuoren rukous:
rakkaus, etsin!
rohkeus, tarvitsenko?
elämäni runo, uskallanko?
me kaikki, nuoret ja vanhat, elämme alun lopun
ja lopun alun hämärässä vyöhykkeessä twilight zonessa
kysymme:
onko mahdollista rakastaa?
tarjoutuuko tilaisuus olla rohkea?
voinko kokea tuntemattoman?
vastaukset, on, on, on tai ei, ei, ei, me päätämme ne
kaikki riippuu siitä, haluammeko tulevaisuuden