Onko Helsinki kaapannut asukkaiden vuorovaikutuksen? Tuo
kysymys leimahti iloiseksi teemaksi Yhdyskuntasuunnittelun seuran 55-vuotis
juhlaseminaarissa. Seminaarin aihe oli juuri vuorovaikutus. Ansiokkaan
alustusten pidon aloitti Aalto yliopiston innostuneen valloittava ääni, Aija
Staffans - Vancouverin rakastaja, osallistumisen ja yhteistyön tutkija. Toisena lavalle astui Mikko Särelä – tietoalan
tutkijatohtori ja vihreä kaavoitusaktiivi. Niin, tiedättehän vihreän Särelän,
hän on ruutukorttelikaava-apostoli ja Lisää kaupunkia Helsinkiin -sivuston
pitäjä, Mikko Särelä on myös Ode Soininvaaran varamies
kaupunkisuunnittelulautakunnassa, kun Mikko ”piirtää” Ode hihkuu ilosta; Mikkoa
täydensi Antti Auvinen, hän uskoo työpajakulttuuriin ja Helsingin missioon.
Seuraavaksi lavalle astui tilaisuuden ainoa kriitikko, Simo Sankari - osallistuva
arkkitehti ja asukasaktiivi. Hän lanseerasi tuon mahtavan kaappausteeman – eikä
jäänyt huomaamatta. Lopullisena niittinä pääsi ääneen Marja Lintula,
sirkeäpuheinen tiedottaja Helsingin kaupunkisuunnitteluvirastosta. Hän oli
elänyt tiedottajana onnistumisen huumaa, nyt häntä kutsuttiin kaappaajaksi!
Tuota ilmaa haistelivat äänettömät agentit Marja Salmela ja Mikko Aho –
molemmat suuren vallan käyttäjiä. Ilmassa oli värinää. AAH! Mikä oli aihe? Aihe
oli: Kenen kaava, kenen kaupunki? Puhetta luotsasi ihastuttavan tehokkaalla
tavalla seuran puheenjohtaja Anne Jarva.
Nuoret uskovat vuorovaikutukseen. Vanhat epäilevät. Joku vanha
sanoi kahvipöydässä että kansaa petetään. Tulevat liimaamaan keltaisia lappuja
ja uskovat vaikuttaneensa. Tosiasiassa mikään ei vaikuta mihinkään. Joku nuori
taas sanoo kokeneensa ylimaallista onnea työpajojen onnistumisesta. Niissä
ihmiset jotka eivät suinkaan olleet asukasyhdistyksen kellokkaita tai
julkisuuteen pyrkiviä kaavoitusaktiiveja, vaan tavallisia oikeita ihmisiä, nuo oikeasti itseoikeutetut, päästivät
luovuuden valloilleen ja antoivat järjestäjille niin paljon! (Hei ystävät,
anteeksi kiusoittelu, tämähän on blogi – tämä ei ole tutkimusta tai
historiankirjoitusta, tämä on pakinaa). Mennäänpä nyt ”epätutkijan” innolla
noihin esitelmiin teemalla ”esitelmöitsijä versus Murole”.
Staffans versus Murole
Aija Staffans on aina kiinnostava ääni. Hän on
vakuuttunut tutkimisen kaikkitietävästä mandaatista. Hänen tutkimustuloksensa,
tai ei ehkä vielä tulokset, vaan hänen esittelemänsä prosessianalyysit ovat
kiehtovan kauniita kuvia. Ne eivät sinänsä kerro mitään, eivätkä ne anna mitään
toimintaohjeita. Mutta toisaalta ne kertovat hyvin paljon. Ne kertovat
monitoimialaisen inhimillisen poliittisteknologisen vuorovaikutuksen ja
suunnittelijain luomien puolivalmisteideoiden mutu-verkon solmupisteistä. Tuliko selvästi sanottua. Ne siis
kertovat, että tällaisia mutu-verkon solmupisteitä on olemassa ja runsaasti.
Tuliko selvästi sanottua?
Staffans jakaa toimintakentän kolmeen osaan. On kansa,
yksityinen ja julkinen. Staffansin systeemissä ei kerrota politiikan tai median
itsenäisestä roolista. Staffans kuvaa toimintaa tavoitealueiden kautta. Hän
käyttää sanoja elämänlaatu, kilpailukyky ja demokratia. Ne ovat ikään kuin
annettuja tai mitattavia asioita, joihin tavoitteet voidaan sitoa ja
määritellä. Ilmeisesti niihin tulee myös pyrkiä. Siis esimerkiksi: ”Tavoitteena
on demokraattinen yhteiskunta, jossa hyvä kilpailukyky takaa korkean
elämänlaadun”. Tai: ”Hyvän arjen ja korkean elämänlaadun takeina ovat
läpinäkyvä demokratia ja tehokas hallinto”. Staffansin oppivan
kaupunkisuunnittelun systeemissä kansa on hallintoon ja bisnekseen
rinnastettava toimija.
Murole taas laittaa toimintakenttään bisneksen,
byrokratian ja politiikan. Kolmen kone toimii vuorovaikutteisesti. Se kiertää
suunnassa politiikka-byrokratia-bisnes. Tiede ja taide ovat taustakohinaa. Kansa
tarkkailee ja fokusoi koneen toimintaa pienestä aukosta. Fokusoinnin
mahdollistaa media. Se sijoittaa fokusointiaukkoon erilaisia linssejä.
Linsseillä yritetään korjata kansan hajataitteisuutta tai värisokeutta.
Medialla on erityisen kiinteät suhteet bisnekseen ja politiikkaan. Murolen
systeemissä kansa on äänetön tarkkailija.
Staffansin systeemissä kansa on osa prosessia, kansa
näyttää itsenäiseltä toimijalta kohti elämänlaatua.. Hän sijoittaa hallinnon ja
demokratian, siis ehkä byrokratian ja politiikan, samaan laatikostoon. Murolen ”yhteiskuntakoneessa” kansa on
ulkopuolinen tarkkailija. Bisnes, byrokratia ja politiikka toimivat
vaihtelevassa vuorovaikutuksessa. Toiminnan aikajänne eroaa, bisneksellä se on ”takaisinmaksuaika”,
byrokratialla ”ohjetilanne”, kansalla ”elämä”.
Särelä versus Murole
Mikko Särelä on asiastaan vakuuttunut. Hän on suorastaan
kiihkeän lapsenomaisen innostunut. Hän uskoo kompaktiin kaupunkiin – mallia
ruutukortteli. No, mikäs tuossa voisi olla vastakkaisasettelun aiheena, koska
taidan olla tunnettu lauseesta: ”Kompakti kaupunki on kontaktikaupunki.”
Kompaktin kaupungin ideologiaa tulin esitelleeksi
Arkkitehti-lehden numerossa 3-4 vuodelta 1967. Jutun nimi oli: ”Ihmisen kulkemisen
suunnittelusta”. Jutussa väitettiin kompaktia kaupunkia tarvittavan elämän
tylsyyden - kontaktittomuuden pelastajana. Siinä ei puhuttu mitään
kaupunkitaloudesta tai kulkutapajakautumasta. Siinä ei myöskään ollut
tavoitteena autoista vapautuminen. Siinä oli tavoitteena yksinäisyydestä
vapautuminen. Juttuun liittyi kuvia periaatteella oikein/väärin. Väärin oli
metsälähiö, oikein oli tiivis korttelirakenne. Liikkumisessa korostettiin
kävelijän kontaktitiheyttä mm. näillä sanoilla:
”Kaupunkien ominaisarvoja
punnittaessa puhutaan mielellään jalankulkuetäisyyksistä asunnon ja erilaisiin
toimintoihin liittyvien alueiden tai rakennusten välillä. Etäisyyttä mitataan
useimmiten metreinä tai minuutteina. Nämä ovat harhaanjohtavia
mittausperusteita. Jalankulkumatkan pituuden määrittää metrejä ja minuutteja
paremmin kohteita yhdistävän kulkureitin tapahtumaintensiteetti. Tapahtumia
ovat jalankulkijalle ennen kaikkea toiset ihmiset - kaupunki ilman ihmisiä on
aavekaupunki (vrt. nukkumalähiö). Ihmisiä on vain siellä missä on toimintoja.
Kompaktissa miljöössä voidaan synnyttää korkea tapahtumaintensiteetti =
elämysintensiteetti. Ihmisen kulkemisen tulee olla happening.”
Tältä maailma näytti 50 vuotta sitten: "Kommunikaatiovälineiden
lisääntyessä ihmisten kontaktit ovat vähentyneet. Rummunpärinöin suoritetut
kuulutukset toreilla ovat vaihtuneet aamuyöllä postiluukusta putoaviin
sanomalehtiin, henkilöauton käyttö on romahdusmaisesti vähentänyt kontakteja
bussipysäkeillä ja julkisissa kulkuneuvoissa, televisio on vielä saattanut
perheenjäsenten väliset suhteet sellaiseen tilaan, että perheenemäntä
kuvittelee nukkuvansa jonkun "Iahjomattoman", "tuomitun"
tai "takaa-ajetun" vieressä. Kaupunkien muuttaminen rajaamattomiksi
ja liikkumisjärjestelmältään sekaviksi epäkaupungeiksi on lopullisesti
vähentänyt kontaktit minimiinsä. Yhdyskuntasuunnittelun tehtävä on löytää
keinot suurelta osalta itse aiheuttamansa tilanteen korjaamiseen.” Tässä on
piirustukseni siitä miltä kaupungin tulisi näyttää.
Nyt vaikuttaa siltä, että tällä ajatuksella on aivan
uuden sukupolven kannattajia. Mikko Särelä on aatteen miehiä. Hän on piirtänyt
kavereineen kaupunkikonglomeraattia, joka mattona täyttää tyhjän tilan.
Tavoitteena on kokonaistiiveys, ei niinkään (vaikkakin seurauksena kyllä)
kulkemisen tapahtuman kontaktitiheys.
Hän ei missään tapauksessa halua maanteitä kaupunkiin. Niitähän minäkin
vastustin. Siis – ollaanko samoilla linjoilla? Mutta jotain eroa tässä nyt
täytyy olla. Suurimpana erona on se, että tuohon vanhaan aikaan ”hyvä vanha
kaupunki” ongelmineen jätettiin rauhaan ja keskityttiin uusille alueille. Haluttiin
tehdä ”uusia kaupunkeja”. Malliksi kelpaavat Koivukylä ja Hervanta? Niiden takana
oli palava aate tehdä sekoittunutta, ympäristöystävällistä jalankulkukaupunkia,
joissa kivijalkakaupat kukoistavat. (Kuulostaa aivan Särelän tekstiltä!) Onnistuttiinko
noissa? No eipä varmaan, mutta sama uhka leijuu näiden nykykehitelmienkin päällä.
Mikä uhka? No, todellisuus tuhoaa haasteen!
Särelä sanoo esitelmässään (17.4.2014 YSS) luomastaan
taustaryhmästä näin: ”Tämä ryhmä on
kaikille niille, joiden mielestä Helsingin seudulla on aivan liian vähän oikeaa
kaupunkia. Tiheästi rakennettuja kerrostalokortteleita, joiden kivijalat ovat pikkuliikkeitä
täynnä ja joissa on sopivasti puistoja luomassa kaupunkilaisille kohtauspaikkoja.
Haluamme, että vuonna 2100 jengi sanoo kuinka 20-luvulla tehtiin hyvää
kaupunkia.”
Särelä etsii
vaihtoehtoa: ”Helsingin seudun kasvu on valtava
haaste. Seudun asukasmäärä
kasvaa lähitulevaisuudessa sadoilla tuhansilla asukkailla. Nurmijärvi-ilmiön
jatkuminen tarkoittaa kasvavia ruuhkia ja valtavia yhteiskunnallisia ja
inhimillisiä kustannuksia. Ruuhkautumisen kasvulle, asuntojen hintojen
nousulle ja Nurmijärvi-ilmiölle on vaihtoehto.”
Särelän blogisivu tarkentaa: http://www.sarela.fi/
.” Internet-tutkimuksen tekeminen on opettanut minut siitä, että useimmissa
ongelmissa ei riitä, että asiaa katsoo yhdeltä kantilta. Jos haluaa oikeasti ratkaista
ongelmia, pitää ymmärtää niin tekniset
haasteet, taloudelliset haasteet kuin inhimilliset näkökulmatkin.” Sivuilta
löytyy myös yhteys aateveljeen Hannu Oskalaan: http://hannuoskala.fi/2014/03/kaupunginhallitus-17-3-2014/
. Ystäväni Ode Soininvaara on tietysti jo vuosikausia ollut periaatteessa aatteen
pääprofeetta ja nuorempien esikuva. Ode
näyttää lähes kritiikittä kannattavan nyt kiteytynyttä kaupunkiuudistusta
yhtyneenä moottoriteiden bulevardisoimiseen: http://www.soininvaara.fi/ .
Mikko Särelä esittele ryhmittymänsä kolmena
saavutuksena Koskelan sairaala-alueen tiivistämistä 3000 asukkaalla (vasen
kuva). Pikku-Huopalahden ja Mannerheimintie kainalossa olevan Helsingin
yliopiston alueen asuntorakentaminen voisi toteutua nykyisten kiinteistöjen
(30000 k-m2) ilmeisen siirron jälkeen xxx asukkaan korttelina. Ja kolmantena
esimerkkinä menestyksekkäästä kansalaistoiminnasta Särelä mainitsee
Mannerheimintien Sokos-Stockmann puoleisen ajoradan muuttamisen kävelyalueeksi.
Nämä ovat kaikki aivan mahdollisia eivätkä mitenkään vallankumouksellisia. Hyvä
Mikko ja hyvä ”Lisää kaupunkia Helsinkiin”. Vaikka taitavat nuo aatteet jäädä
hieman keskentekoisiksi, niin kuin jäivät Murolenkin aatteet aikanaan – sääli.
Sankari versus Murole
Simo Sankari aloitti esityksensä kolmella kysymyksellä. Hän kysyi:
1) Miten saada makro- ja mikrotason toimijat ja järkeily
kohtaamaan?
2) Millainen kommunikaatiojärjestelmä ja toimijoiden
verkostorakenne
tuottaa luovimman prosessin ja parhaimman yleiskaavan?
Simo Sankari on ilmeinen tehokas asukasaktiivi. Hän oli HELKA:n
yleiskaavaryhmän vetäjä kun asukkaat kokeilivat osallistumistaan Helsingin
yleiskaavavision vuorovaikutusprosessiin.
Sanakaria vastaan ei nyt löydy varsinaista murinaa. Kuitenkin
tuo asukasyhteistyö ansaitsee pohdintaa. Ei ehkä niin kuin Sankari sanoo, että
ne olisivat jotain ideageneraattoreita vaan, että todellisuudessa kysymyksessä
on vaihtoehdoista tiedottaminen ja niistä keskustelu. Kysymyksessä ei voi olla ”kaksi tuntia suunnittelijana”. Niin
helppoa se ei ole.
Asukkaat ja heidän muodostamansa yhteistyöryhmät ovat
aina olleet minun sydäntäni lähellä. Erityisesti minua on kiinnostanut
koululaisryhmien osallistuminen. Varsinaisessa prosessiin kuuluvassa
asukasyhteistyössä on ihmetyttänyt tuo kiinnostuksen lähes aneeminen puute ja
vain muutaman omasta asiastaan kiinnostuneen henkilön edunvalvonta. Toisaalta
on myös ihmetyttänyt esittelevien virkamiesten täydellinen kyvyttömyys puhua
ymmärrettävää kieltä. Siksipä saattaa olla hyvä, että selkokieltä osaavat
tiedottajat tulevat mukaan kuvioon. Mutta siinäkin saatetaan mennä allikkoon.
Sillä vain asiantuntijat voivat tunnustaa, että se mitä he puhuvat ei ole ainoa totuus. Tiedottaja joutuu toimimaan
kuin tulkki. Kääntää sanotun tai kirjoitetun täsmälleen niin kuin se on.
Sakari Sankari keksi tuon mahtavan jutun: ”Kaupunkisuunnitteluvirasto
kaappasi asukkailta vuorovaikutuksen.” Hän etsi omassa esityksessään tuohon
hänen kuvaansa punaisella merkittyjä yhteyksiä. Miten nuo mainiot TEEMAT ja tuo
mainio KOMMUNIKAATIO, HELKAn yleiskaavaryhmä ja 600000 kaupunkilaista
alueryhmineen oikein voivat saada ideoita siirtymään. Onko siis kysymys nimenomaan
ideoiden siirtymisestä? Onko vuorovaikutus ideoiden kehittelyä ja niiden
siirtämistä?
Bjöte reagoi
Kun tuossa tuskailin näitä osallistumisen sfäärejä,
sattui ystäväni Bjöte Silfverberg kohdalle. Hänellä oli heti valmis mielipide
tämän blogin aiheeseen. Se tuli kirjallisena kuin pyssyn suusta. Oli siis
ilmeisen valmis jo syntyessään.
Hejsan Pentti,
Selvennystä
aiheeseen
Kunnioitan meidän
edustuksellista demokratiajärjestelmäämme ja toivon että strategiset valinnat
tehdään niillä foorumeilla huolellisen asiantuntijavalmistelun pohjalta. Sopii
toivoa että kansan valitsemat delegaatit osaavat ja uskaltavat kannattaa
vaihtoehdoista sellaista joka edistää parhaiten heidän ajamiensa arvojen
toteutumista.
Gallupkyselyillä ei
saa ohittaa tuota jaloa vastuuta.
Koska tuo
edustuksellisuus ei voi toimia tehokkaasti lähinurkkia koskevissa kysymyksissä
tarvitaan nykyistä paljon laajempi LÄHIDEMOKRATIA (ja varsinkin jos
kuntaliitoksilla vielä laajennetaan päätöksenteon maantiedettä). Siinä sitten
on tilaa työpajoille, nettifoorumeille, PehmoGIS-virityksille jne.
Virkakoneistoon
saattaa pesiytyä ”yhdenmukaisesti suuntautuvia experttejä” tai koneistoa
rasittaa despoottijohto. Niin ettei valmistelussa tulekaan kunnolla
vaihtoehtoisia strategioita pöydälle. Silloin tarvitaan valppaita yksilöitä
junailemaan ”suoran demokratian ” pikku actioneita.
Ha det bra
bjöte
Ajattelen pitkää ikää - en
trendejä
Firmat elävät tuotekehityksessään trendeillä ratsastaen. Firmoilla
suunnittelujänne on suurin piirtein trendin mittainen eli pari vuotta. Aivan
suunnatonta on tehdä viisivuotissuunnitelma. Sellainen on firmoilla jo visio,
ei suunnitelma. Armeijat suunnittelevat taktiikan ja strategian kestot lyhyelle
toimitusajalle. Hitler luotti salamasotaan. Moskovaan piti lennähtää
kuukausissa – ennen talven tuloa. Stalin suunnitteli valtaavansa Suomen
kolmessa viikossa. Kaarle XII ja Napoleon joutuivat huomioimaan pitkät
kävelymatkat. Meidän rakas nuori
Ruotsi-Suomen suurvallan Kaarlemme käveli Pultavalle vuoden päivät ja sitten
kahdessa päivässä joutui tuhon omaksi.
Yhdyskuntasuunnittelussa
eletään sentään sukupolven mittaisella jänteellä, eli 25 vuotta taitaa olla
matka ohjetilanteeseen. Helsingin Metro-Castrenilla tuo ohjetilanne oli
talviarkipäivän huipputunti 16 vuonna 1992. Tähtäyspiste oli vuosi 1960 ja aikajänne
siten runsaat 30 vuotta. Helsingin valmisteilla oleva yleiskaava on venyttänyt
jänteen vuoteen 2050 eli aikajänne on lähes 40 vuoden mittainen. Minä haluaisin
lisää venytystä. Ainakin henkisellä tasolla - tulevaisuuden todellisina
visioina ja skenaarioina -kriiseineen, mahdollisuuksineen. Vai mitä ajattelette
siitä, että lastenlastenlapseni elävät vielä vuonna 2100. Eikö elävien omien
aika olekaan suunnittelujänteen sisällä? Vallitsee suuri tuntematon – kuin
kuoleman jälkeinen elämä. Tallinnassa liikkuessani ajattelen kaupunginmuureja
joita rakennettiin jo 500 vuotta sitten. Ajattelen naapurustoani joka
rakennettiin nykyiseen ilmeeseen 200 vuotta sitten, ajattelen katuja ja taloja,
jotka ovat juuri kuin sata vuotta sitten.
Särelä sanoo viiden
sokean tunnustelevan elefanttia. Vanhan tarun mukaan sokeita olikin seitsemän; Seitsemän
sokeaa miestä norsua tunnustelemassa on monien itämaisten uskontokulttuurien
tarustossa. Tunnustelu muistuttaa todellista elämää. Tai se muistuttaa päivän
politiikkaa. Erityisen paljon se muistuttaa yhdyskuntasuunnittelua. Yksi
tunnistaa kärsää, toinen vatsaa, kolmas korvaa, neljäs häntää, viides jalkaa,
kuudes selkää ja seitsemäs silmää. Yksi tunnistaa kilpailukykyä, toinen
paikkatietoja, kolmas väestötilastoja, neljäs investointeja, viides
infrastruktuuria, kuudes lainsäädäntöä ja seitsemäs kaupunkisuunnittelua:
O how they cling and wrangle, some who claim
For preacher and monk the honored name!
For, quarreling, each to his view they cling.
Such folk see only one side of a thing.